企業郵箱   返回首頁

今天是:

新聞中心
新聞廣角
首頁 > 新聞中心 > 新聞廣角
统筹安排 突出重点 掀起施工生产高潮
日期:2019-07-18 07:21:27

7月9日,集團公司召開了三季度及七月份生産會暨安委會擴大會議,總結二季度生産工作,對第三季度的生産、勞動力、安全和技術質量等工作,提出要求。集團總裁班子成員參加會議,生産部、勞務管理部、安全部、技術質量部負責人總結布置了相關工作,溫成剛副總裁作總結講話。
在第三季度的生産會議上,生産部經理婁廷國介紹了第二季度施工生産情況,對第三季度生産工作提出要求。勞務管理部經理張寶琦介紹了勞動力用工情況,並對使用釘釘軟件上報信息的准確性和及時性提出了要求。安全部經理陳客忠分析了二季度安全生産方面存在的問題並對第三季度的安全管理工作作出安排。集團公司副總工程師、技術質量部經理武術對二季度施工項目做質量總結,對第三季度技術質量管理工作提出具體要求。
溫成剛副總裁分別從施工生産、安全管理、標准化項目建設、勞務用工實名制管理四個方面,做了強調和部署。他肯定了各單位的産值完成情況,並強調第三季度作爲施工生産關鍵季節,安全穩步的完成三季度生産任務,是實現全年經營目標的重要保證。尤其在提報生産計劃時,要結合預期,符合實際,不能與實際完成情況有較大出入。高溫雨季施工,安全生産是我們工作的重中之重,要時刻以“安全第一”作爲工作的指導思想,堅持先安全後生産,不安全不生産原則,做到“預防爲主,綜合治理”,對以往的安全檢查排查中發現的問題要堅決杜絕,絕不姑息。要求二級單位總經理、主管副總經理和項目經理必須親自布置檢查本單位的安全工作,切實履行第一責任人的職責,強化全員安全管理意識和安全責任制度的落實,要加大安全檢查和排查安全隱患的力度,加強危大工程安全管控,加強高處作業安全管理,消除安全事故隱患,切實保證安全生産。要高度重視施工現場標准化管理,將標准化管理與五好項目相結合,標准化管理絕不能作秀和流于形式,各單位要真抓落實。勞務用工實名制管理這項工作要常抓不懈,不打折扣地執行國家、省市出台的各項要求。
 

生産部經理婁廷國會上發言

勞務管理部經理張寶琦發言

安全部經理陳客忠發言

集團公司副總工程師、技術質量部經理武術發言

 

 

集團公司副總裁溫成剛作重要講話

 

 

 

copyright@ 2008-2015 jljgjt All Rights Reserved
版权所有:AG亚游国际旗舰厅【AG集团网址: kflaoge88.com 】集团有限公司 地址:长春市宽城区庆丰路1333号 网站ICP:吉ICP备10000171号-1

(function(){ var canonicalURL, curProtocol; //Get the tag var x=document.getElementsByTagName("link"); //Find the last canonical URL if(x.length > 0){ for (i=0;i